<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Evidence Based Health Policy, Management &amp; Economics</title>
<title_fa>1</title_fa>
<short_title>EBHPME</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jebhpme.ssu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2538-5070</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-4716</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>3</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>en</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa></title_fa>
	<title>Challenges of Health Technology Incubators in Iran: A Qualitative Study</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Original article</content_type>
	<abstract_fa>&lt;strong&gt;مقدمه&lt;/strong&gt;: برای طی کردن مسیر تعیین شده در نقشه جامع علمی سلامت کشور ایران و دستیابی به موقعیت مورد نظر در افق 1404، مراکز رشد این حوزه نقش مهمی را بر عهده دارند. با توجه به نوپا بودن این مراکز در کشور ایران، آشنایی با مشکلات و چالش های آنها و برنامه ریزی جهت رفع آنها می تواند نقش بسزایی در ارتقای عملکرد نظام سلامت کشور داشته باشد.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;روش کار&lt;/strong&gt;: این مطالعه از نوع کاربردی است که در سال 95 &amp;nbsp;&amp;nbsp;و با هدف تعیین چالش های مراکز رشد حوزه سلامت کشور و به صورت کیفی انجام شد. برای جمع آوری داده ها، 24 مصاحبه با صاحبنظران و مدیران مراکز رشد حوزه سلامت انجام شد. تحلیل داده&amp;shy;ها به روش تحلیل چارچوبی انجام شد.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;یافته ها:&lt;/strong&gt; نتایج این پژوهش نشان می دهد که مهمترین چالش های مراکز رشد حوزه سلامت کشور ایران در زمینه های قوانین و مقررات، تامین مالی، نظام اداری متمرکز، نیروی انسانی، تولیت، فضای فیزیکی و تجهیزات، نظارت و ارتباطات&amp;nbsp; قابل دسته بندی می&amp;shy;باشند.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;نتیجه گیری:&lt;/strong&gt; بر اساس نتایج حاصل، رفع چالش&amp;shy;ها و معضلات مراکز رشد وابسته به وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی &amp;nbsp;کشور ایران نیازمند دیدگاهی نظام&#8204;مند به این مقوله برای تغییر وضعیت کنونی و طراحی یک برنامه مطالعه شده و&amp;nbsp; بلندمدت کاری برای مراکز رشد است. این برنامه باید بتواند مشکلات تعیین شده در این پژوهش را به صورتی نظام&amp;shy;مند حل نماید.</abstract_fa>
	<abstract>&lt;strong&gt;Background: &lt;/strong&gt;Health Technology Incubators (HTI) play an important role in paving the way depicted in Iran&amp;rsquo;s comprehensive health plan in order to achieve the aimed position in 2025. In light of the emerging nature of these centers in Iran, identification of HTI problems and challenges, as well as appropriate planning to resolve those problems can have a significant effect and improve Iran&amp;rsquo;s health system functionality.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods: &lt;/strong&gt;This qualitative study was conducted in Iran in 2016. Data were collected through interviews with 24 experts (Interviewees included managers, deputies, and employees from the country&amp;#39;s incubators) in the field. Purposeful sampling continued until data saturation level was achieved. All interviews were recorded and then analyzed, and main themes and subgroups were extracted from them based on a framework analysis. In all the mentioned steps the Atlas-Ti software has been employed.&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;: Challenges of Health Technology Incubators in Iran were categorized into eight concepts- Cultural,&amp;nbsp;&amp;nbsp; Rules and Principles, Funding, Concentrated Administrative System, Human Resources, Stewardship and Monitoring, Physical space and Equipment, and Communicational. Then 22 challenges were identified with in these concepts.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion: &lt;/strong&gt;This study suggests that considering the challenges influencing technology incubators in the health sector, a sustainable program for these centers can be designed.</abstract>
	<keyword_fa>چالش , مرکز رشد , حوزه سلامت, نقشه جامع علمی سلامت کشور, ایران  </keyword_fa>
	<keyword>: Incubators, Health care, Innovations, Technology parks, Health technology</keyword>
	<start_page>222</start_page>
	<end_page>230</end_page>
	<web_url>http://jebhpme.ssu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-153-2&amp;slc_lang=en&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mohammad Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Moghbeli</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مقبلی نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mmoghbeli86@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0003-4463-0525</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Research Center for Modeling in Health, Institute for Futures Studies in Health, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی کرمان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kalantari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کلانتری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>alirezakalantari1368@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0002-7676-6593</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Policy and Health Economics, Kerman University of medical sciences, Kerman, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی کرمان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Somayeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Noori Hekmat</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سمیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نوری حکمت</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>snhekmat@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0002-8703-9316</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Management and leadership in medical education, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی کرمان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahshid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Salemian pour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهشید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سالمیان پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>msalemiyanpoor@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0001-5458-0141</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Research Center for Modeling in Health, Institute for Futures Studies in Health, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی کرمان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ehsan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Lorafshar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>احسان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>لرافشار</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ldinari.f@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0003-0043-7555</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Binghamton University, State University of New York, New York City, USA</affiliation>
	<affiliation_fa>موسسه انسان شناسی، دانشکده جدید علوم اجتماعی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Saleh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Koushki</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد صالح</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کوشکی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.koushki@yahoo.com</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0002-1065-0002</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Policy and Health Economics, Kerman university of medical sciences, Kerman, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی کرمان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Dehnavieh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دهنویه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rdehnavi@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0002-6456-1355</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Health Foresight and Innovation Research Center, Institute for Futures Studies in Health, Kerman University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی کرمان</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
