<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Evidence Based Health Policy, Management &amp; Economics</title>
<title_fa>1</title_fa>
<short_title>EBHPME</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jebhpme.ssu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2538-5070</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-4716</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2020</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>4</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>en</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa></title_fa>
	<title>Profile of Productivity and Equity in Health Resource Generation: Policy Implications of Iran’s Health Transformation Plan</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject>Health Policy</subject>
	<content_type_fa>مروری</content_type_fa>
	<content_type>Review Article</content_type>
	<abstract_fa>کارکرد تولید منابع مؤثر در نظام سلامت، سازوکارهایی برای تربیت نیروی انسانی کارآمد و اثربخش و تأمین تسهیلات، تجهیزات و ملزومات موردنیاز برای ارائه خدمات سلامت فراهم می&#8204;آورد. لذا تشریح وضعیت کارکرد تولید منابع با تمرکز بر بهره&#8204;وری و عدالت، می&#8204;تواند تلویحات سیاستگذاری ارزشمندی برای تصمیم&#8204;گیری آگاه از شواهد فراهم آورد. از طریق مرور روایتی، همه مطالعات ملی انجام&#8204;شده بعد از طرح تحول سلامت، در بخش آموزش و پژوهش علوم پزشکی و زیرساخت&#8204;های نظام سلامت ایران مرور شدند. نتایج نشان داد میزان بهره&#8204;وری در کارکرد آموزشی در مقایسه با پژوهش بیشتر است و از منظر عدالت، نابرابری&#8204;هایی در شاخص&#8204;های کمی پژوهش و آموزش در میان دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی کشور وجود دارند که البته تا حدی این نابرابری&#8204;ها با اجرای طرح تحول سلامت روند کاهشی داشته است. به نظر می&#8204;رسد، بازنگری در ترکیب&#8204;بندی سیاست&#8204;های فعلی به&#8204;منظور تأمین فرصت&#8204;های عادلانه آموزشی و پژوهشی و توسعه زیرساخت&#8204;های فیزیکی، تسهیلاتی و بودجه&#8204;ای ضروری است.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>Resource generation in health system provides mechanisms for training efficient and effective workforce and supplies facilities and equipment for delivering health services. Iran&amp;rsquo;s Health Transformation Plan is one of the major reforms implemented in 2014 designed to realize the scientific authority of the country among the countries in the region in horizon 2025 (Solar Year 1404). Therefore, the state of function of resource generation in the areas of education, research, and infrastructure suitable for provision of health services may provide valuable policy implications for informed decision-making. Therefore, the status of resource generation in the areas of education, research and infrastructure (focusing on human resources and medicine as two expensive and effective drivers) from the lens of productivity and equity can provide invaluable policy implications for informed decision-making. The function of resource generation in the three areas of education, research, and infrastructures of human resources and medicine in health system encounters many challenges in terms of productivity and equity. In this perspective paper, besides assessing these challenges in the light of available research evidence, it has been tried to identify these and aimed to suggest several policy recommendations in these areas for improving evidence-based policymaking.</abstract>
	<keyword_fa></keyword_fa>
	<keyword>Productivity, Resource generation, Equity, Health policy</keyword>
	<start_page>49</start_page>
	<end_page>56</end_page>
	<web_url>http://jebhpme.ssu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-157-1&amp;slc_lang=en&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Vahid </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Yazdi-Feyzabadi </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa></last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>va.yazdi@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid>https://orcid.org/0000-0002-8009-470X</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Health Services Management Research Center, Institute for Futures Studies in Health, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Hossein </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mehrolhassani </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa></last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mhmhealth@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid>https://orcid.org/0000-0002-2412-9277</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Medical Informatics Research Center, Institute for Futures Studies in Health, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mostafa</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Amini-Rarani </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa></last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.amini@mng.mui.ac.ir</email>
	<code></code>
	<orcid>https://orcid.org/0000-0002-4809-2237</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Health Management and Economics Research Center, Isfahan University of Medical Sciences, Isfahan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
